人才发展解决方案

360度人才测评
人才盘点
岗位胜任力
多维绩效
组织战略传导
立即体验

基于岗位胜任力模型与岗位标准,配合360度人才评估,对员工进行多维度

多角度能力评估,助力人才发展,为企业发展提供源源不断的动力。

记录员工全生命周期

场景演示

  • 组织战略传导

    支持公司战略指标纵横,全方位层层分解到人。 多维绩效模式,指标灵活设定,战略层层传导, 目标分解「横到边,纵到底」。

  • 横到边
    组织绩效将战略指标横向 覆盖至各类公司/部门。
    纵到底
    指标层层下传,员工依据 组织指标拟定个人计划。

360度评估

基于胜任力「四力」(经历、能力、动力、潜力)岗位模型,通过360度评估工具对全员或指定范围员工进行多维度、多角度的能力评估。

  • 人才盘点

    以「A·P·P」为方法论的群体盘点报告,基于岗位胜任力模型+岗位标准,配合360度评估工具对员工能力、动力、潜力并关联绩效等多纬度进行数据组合分析,最终输出人才盘点报告。

  • A·P·P盘点方法论
    APP盘点方法论(A:评估、 P:人员信息、P:绩效水平) 多维度可配置组合分析维度
    自动快速产出报告
    自动生成标准盘点报告, 同时提供多种图表类型

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