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公司成功取决于战略和组织能力，基于战略来进行组织能力建设是HR的抓手。
如果能通过数字化来更好地找到关键人才，并匹配到与战略目标相一致的关键岗位上，才能真正把人力资源数字化和业务结果联系起来。
员工体验的重要性毋庸置疑，好的员工体验能提升敬业度和工作效率，有助于保留人才。
内部员工体验还会影响外部雇主品牌，更好地吸引外部人才。
还有就是满意的员工才能为我们带来更多满意的客户。
目前对于商业决策，已经有不少成熟的大数据分析预测案例，但是人力分析还在各种尝试阶段。
因为要用数据来分析人这样复杂的动物，并指导人力决策还是很有挑战的。
这取决于我们是否有能力来量化人的各种特性，并有办法收集、统计、分析人力相关数据并进行预测和行动。
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