企业AI HR实践之路—易路薪酬Agent赋能下的薪酬管理

薪酬管理在企业人力资源工作中居于核心地位，扮演着战略性支撑与基础性保障的双重角色。其意义在于科学、公平、有效地分配报酬，直接驱动员工积极性、吸引保留核心人才、保障内部公平性并控制人力成本。

对企业而言，薪酬管理具有至关重要的价值：它不仅是实现人力资源战略、支撑业务目标达成的关键杠杆（如通过薪酬结构引导员工行为），更是塑造企业竞争力（如通过有市场竞争力的薪酬吸引优秀人才）、提升组织效能（如通过激励性设计提升绩效）、维系员工忠诚度（如确保薪酬内部公平性）、优化资源配置（平衡成本与效益）以及强化雇主品牌（体现企业价值导向）的核心管理工具。

可以说，设计精良、执行到位的薪酬体系，是企业凝聚人心、激发潜力、赢得人才战争并最终实现可持续发展的基石。然而，企业薪酬体系的设计不仅需要依托于科学、严谨的理论支撑，更需要保持实时的动态更新及对标，尤其是在市场环境瞬息万变、各行业竞争白热化的当下，一个行业从火爆到抢人大战再到突破性、领先性的产品问世，仅需要短短数月，这意味着留给企业的窗口期很短，无论是保留核心人才、还是快速吸引市场顶尖人才，薪酬的调整在这些时刻都至关重要。要做到及时、快速且精准对标市场薪酬水平，这在过去几乎是无法想象的，从市场薪酬调研到自身薪酬体系设计或调整，效率低、耗时长、精准度存疑，有实力的企业自然可以通过压倒性的“天价”，一招制胜，而在降本增效成为主旋律的当下，即使是头部企业也需要兼顾效率与成本。

易路作为中国头部人力资源SaaS厂商，20年来坚持以薪酬为核心，无论是复杂业态的薪资核算，还是薪酬体系设计、调整，都基于与全球上千家头部企业的共创实践及多年来的持续研发投入，从而为诸多企业客户提供操作便捷、贴近业务逻辑的SaaS软件，践行全球化的“软件+AI+服务”战略以来，易路更是于2024年推出了行业首个HR 智能体平台—iBuilder，iBuilder 以39个预置智能体覆盖企业人力资源全业务场景，支持企业简单配置后即可使用，企业也可基于iBuilder平台开发出专属Agent。薪酬场景作为人力资源业务中的重要一环，自然必不可少，专注于薪酬管理的薪酬Agent，更以专业的薪酬体系方法论、海量实时更新的人才薪酬数据、坚实的AI技术及商业化应用打造能力构建了敏捷精准的Agent产品，重塑企业薪酬管理新范式。

专业的薪酬体系方法论是获得企业信赖的基石：易路iBuilder中的薪酬Agent以专业方法论体系打底，依托价值链分析、岗位梳理/分解、获取市场薪酬、薪酬分析、薪酬架构设计、薪酬调整建议等从战略到落地所有关键环节的专业方法论指导，从基底上保障了产品的专业性及与企业薪酬底层的一致性；

十亿动态市场人才薪酬数据构成牢不可破的护城河：正如前文所述，薪酬管理过程中的多个业务场景如外部市场薪酬水平对标、竞品薪酬动态/招聘动态监测等，都依赖于外部海量、实时更新的多维度数据，传统薪酬调研机构样本库较为固化、缺乏对新兴岗位的覆盖、调研周期长、数据滞后性明显等，这些都导致很难依赖于传统方式进行薪酬对标及调整，而招聘网站的数据虽然实时性较强，但数据维度单一且因为场景的特殊性与最后真实数据存在较大差异，也很难作为企业调薪、调整人才薪资结构的参考。易路则因旗下十亿动态市场人才薪酬数据平台及多年的薪酬体系设计、管理经验等在数据层面构筑了牢不可破的护城河。这些市场人才薪酬数据不仅来源丰富（上市公司财报高管薪资、合作机构、招聘网站等），且以月度2000万新增的频次持续新增，几乎实现了对市场所有新兴岗位数据的覆盖，维度不仅涉及到薪酬数据，更与与之匹配的岗位画像高度关联，对企业来说，既可以作为创新业务招募人才的参考基准线，也可以作为保有优秀人才的利器。

坚实的AI技术及成熟可落地的产品理念：如果说专业的方法论指导是准入门槛，海量的数据支撑是得天独厚的优势，那么多年来持续的AI研发投入及不断在实践中打磨的产品能力就是易路薪酬Agent最终得以落地的密钥。基于对业务场景的深度了解及足够的AI技术能力，易路才能够通过底层大模型技术实现对海量人才薪酬数据的精准调用、分析，并为企业提供有价值的参考。

易路薪酬Agent的落地实践分享——某全球化科技集团的薪酬管理蝶变

该集团企业作为行业领头羊，业务覆盖智能家具、新能源、智能建筑科技、机器人与自动化、智慧物流等多领域。历经几十年发展，企业业务版图扩展至全球200多个国家和地区，构建起超400+子公司的业务版图。

为了持续吸引、激励和保留支撑业务发展所需人才，集团持续关注薪酬激励。而随着业务持续扩张、人才竞争加剧等多因素交叠影响，集团薪酬管理模式逐渐表现出”力不从心“，典型表现如：

l   传统薪酬调研报告由于覆盖行业的深度和广度有限，导致在实际使用过程中参考价值有限、难以有限发挥出薪酬激励的指挥部作用；

l   与组织队伍持续高速发展相比，企业岗职体系亟需完善，以便为新员工定薪、核心人才保留、调薪、奖金分配等诸多薪酬场景提供明确标准；

l   为了人才吸引、业务布局等方面持续保持行业领先地位，关注竞品企业招聘动向、城市布局、人才结构等也成为核心关注点。

结合集团当前诸多薪酬管理诉求，项目双方基于「薪酬大数据」+「 薪酬管理专业know-how」+「AI Agent智能体平台」为核心，落地智能化的薪酬设计与调薪方案，实现：

l   外部薪酬数据实时智能调用：以Agent为重要载体，易路助力集团实时调用行业薪酬数据，并结合集团自研智能体实现内外部薪酬数据结合、综合制定调薪方案；

l   岗位层级智能匹配、薪酬体系高效对标：以内外结合的数据为基础，方案内置专业方法论实现市场岗位体系、人才图谱全量数据深度智能分析，确保内部岗职体系与外部行业水平对齐，为后续人才激励与培养等夯实基础；

l   构建企业组织敏捷管理机制：以海量薪酬数据与方法论支撑，辅以智能高效的获取方式，集团实现实时洞察行业及竞品人业动向，为研判业务走向、人才竞争趋势拓宽视野，从而构建起企业组织高效敏捷的管理机制。