人力资源管理中如何使用目标设置激励?

2021-10-15

人力资源管理中使用目标设置激励:

目标设置理论主要强调的就是设置目标的特点,会影响激励水平和工作效绩的理论。这个理论在我们的生活当中运用十分广泛,我们在生活当中和工作当中常常遇到的奖罚制度,这也是一种目标激励理论。这种理论主要是,通过外界的刺激来提高工作者的效率。

人力资源管理中使用目标设置激励

目标设置激励理论运用到人力资源管理中的方法:

首先,我们可以制定一系列的奖励制度,来提高员工的工作积极性;

在管理员工的过程中,我们可以给员工设定相应的目标,并且在一段时间之后,对这些目标的完成度进行考核,对完成的高的员给予奖励;

我们也可以把每个员工,每个月完成的业绩列举出来,让他们能够清楚地知道自己的效绩,这样能够良性的激励员工的积极性。

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