易路 People+:破解中国企业复杂薪酬困局的 SaaS 领航者

2025-08-28

在中国劳动力市场规模庞大、法规动态调整、企业业务模式多元化的背景下,中大型企业的薪酬管理早已超越“工资发放”的基础范畴——它既是维系员工满意度的核心纽带,也是优化企业成本结构、撬动业务增长的关键抓手。然而,传统薪酬管理模式下,HR 与财务团队常被数据孤岛、规则繁杂、核算低效、合规风险等问题困扰:多业务线薪资方案难统一、数万员工算薪周期长达数天、佣金核算依赖手工易出错、薪酬预算缺乏数据支撑……这些痛点,正成为制约企业数字化转型与人才激励效能的“绊脚石”。

而易路 People+,作为深耕薪酬领域二十年的 HR SaaS 服务商,凭借对中国本土复杂薪酬场景的深刻洞察,以标准化 SaaS 产品打破行业定制化依赖,构建起覆盖“算薪 - 佣金 - 预算”全链路的数字化解决方案,成为中大型企业破解薪酬困局的核心伙伴。

1. 全流程自动化算薪:从“人工负重”到“分钟级精准”

复杂薪酬管理的首要难题,在于“数据多、规则杂、要求高”—— 多套薪资方案需适配不同岗位层级,海量数据需跨系统整合,算薪结果需兼顾效率与合规。易路 People + 通过自动化能力重构算薪流程,实现从数据准备到结果输出的“端到端”智能化。

(1)数据整合:打破孤岛,自动归集关键信息

中大型企业的算薪数据往往分散在 HR、考勤、社保等多个系统,人工导入不仅耗时,还易产生数据偏差。易路 People + 通过强大的系统集成能力,实现多源数据“自动抓取、实时同步”:

异动数据实时联动:与人力资源模块无缝对接,员工入职、离职、转岗、调薪等信息即时同步至薪酬模块,确保算薪基数无误差;

考勤社保自动接入:直接抓取考勤系统中的出勤、加班、请假数据,以及社保公积金的缴纳基数与比例,无需人工二次录入—— 这对泰森食品制造这类以蓝领为主的企业尤为关键,其一线工人薪资涉及个人日产量计件、班组产量核算、月度满勤奖、异物防控奖、司龄补贴等多元维度,系统可自动整合生产与考勤数据,为精准算薪奠定基础;

多门店数据协同提效:针对连锁零售“百城千店”的模式,区域或门店负责人可通过线上填报员工绩效、业务数据,系统自动完成数据清洗与汇总——原本需一周的工作量缩短至3 天,出错率降至0.01%以下,HR 工作量减少超87%。

(2)极速算薪:万人规模,五分钟完成核算

对员工规模超万的大型企业而言,传统算薪往往需要3-7 天,而易路 People + 的算薪引擎通过底层技术架构优化与算法迭代,实现“万人算薪仅需五分钟”的突破。无论是固定工资、绩效奖金,还是计件工资、各类津贴,系统均可并行处理海量数据,智能匹配预设规则,在高速运算中保持99.99%的核算精度——这意味着企业可大幅缩短薪资发放周期,为财务结算与员工体验提升预留充足空间。

(3)合规护航:全流程检测,规避法律风险

薪酬合规是企业运营的“生命线”,易路 People + 将合规要求嵌入算薪全环节,构建“事前 -事中 -事后”三层防护网:

算薪前:内置最新劳动法规、社保政策、个税政策,支持企业自定义合规规则,确保薪资方案从设计阶段即符合属地要求;

算薪中:实时监测异常数据,如员工薪资低于当地最低工资标准、薪资涨幅异常等情况,系统自动预警并提示处理;

算薪后:生成详细薪资报表供多维度校验,同时完整记录人工修正历史,确保核算过程可追溯、易审计,满足内部管理与外部监管需求。

(4)税务简化:多主体一键算税报税

跨区域、多法人运营的企业,税务处理常面临“多地规则不同、申报流程繁琐”的挑战。易路 People + 支持“多主体一键算税、报税”,可根据不同法人主体、地区政策、员工类型自动计算个税,生成符合税务部门要求的申报文件,直接对接税务系统完成提交—— 彻底告别人工算税的繁琐与误差,减轻企业税务合规压力。

2. 精细化佣金管理:让激励从“模糊”到“透明高效”

在销售、物流、零售等行业,佣金是驱动员工业绩的核心杠杆,但复杂的佣金规则(如按销售额、利润、区域、团队层级分配)、庞大的交易数据,往往让佣金核算成为“老大难”——德邦快递曾面临288类佣金方案、超1000个分配角色、3000人参与计算的场景,75%的核算依赖手工,不仅效率低下,还因结果不透明引发员工不满。

易路 People + 的佣金数字化激励云平台,正是为破解这类极致复杂场景而生,将佣金管理从“成本中心”转变为“激励引擎”。

(1)复杂场景全覆盖:支持千级规则与高并发计算

针对企业佣金体系的多样性,易路 People + 可灵活配置数百甚至上千种核算规则——无论是基于个人业绩、团队贡献,还是按产品类别、回款进度、服务质量计提,系统均能清晰界定各角色权责与分配比例。同时,其佣金计算引擎具备高并发处理能力:德邦快递每日千万级业务事件、数千万个计提认定结果、上亿条数据记录,系统可快速完成运算,每月精准处理数亿元奖金发放,彻底替代手工核算。

(2)实时反馈:让员工“即时看见努力的价值”

佣金激励的有效性,取决于“结果的及时性与透明度”。易路 People + 实现佣金明细“准实时反馈”:德邦快递员工完成一单业务后,仅需数小时即可通过手机端查看佣金明细 —— 员工能清晰知晓“哪项工作带来多少收入”,形成“努力 -回报”的正向循环,显著提升工作积极性与满意度。

(3)自助服务与方案优化:降低沟通成本,提升激励效能

系统还为员工提供自助服务平台:员工可随时查询佣金规则、明细,若对结果有疑问,可在线发起沟通并跟踪处理进度,大幅减少 HR 与财务的咨询压力。更重要的是,易路 People + 支持激励方案 A/B 测试——企业可针对不同团队设计多套佣金方案,通过数据对比验证效果,找到最优激励策略,让佣金真正成为驱动业务增长的“指挥棒”。

3. 前瞻性薪酬策略:从“被动执行”到“主动规划”

薪酬管理的高阶价值,在于通过预算控制与智能调薪,实现“成本可控、激励有效”的平衡。易路 People + 的预算模拟与智能调薪功能,帮助企业将薪酬管理从“事务性工作”升级为“战略性决策工具”。

(1)预算模拟:多方案测算,辅助科学决策

薪酬预算需兼顾业务目标与财务承受能力,易路 People + 支持多维度、精细化预算模拟:企业可根据新品上市、市场扩张等不同业务场景,在系统中输入关键指标(如激励权重、业绩目标),生成多套预算方案——HRD 无需手动计算,即可直观查看每套方案的佣金支出、预期业绩、毛利影响,快速筛选最优方案。

同时,针对多部门、多门店的企业,系统可在员工或薪资科目层面定义成本归属,自动将每月薪资数据转化为财务格式,直连成本中心并精准分摊至各门店或项目—— 无需 HR 手动核算,即可为经营分析提供准确的薪酬成本数据。

(2)智能调薪:结合绩效与市场,实现“公平且有竞争力”

调薪若缺乏数据支撑,易陷入“普调无差异” 或“留不住核心人才”的困境。易路 People + 通过两大维度实现智能调薪:

绩效联动:与绩效管理系统无缝对接,自动引入员工考核结果、目标达成率,让调薪与员工贡献强关联,避免“平均主义”;

市场参考:依托薪智薪酬人才大数据平台,提供实时更新的行业、地域、岗位薪酬数据—— 企业可对比自身薪酬水平与市场均值,确保调薪后薪酬具备外部竞争力,有效吸引与保留核心人才。

此外,系统还会根据预设策略智能推荐调薪方案,对“调幅过高导致成本超支”“调幅过低增加流失风险”等情况自动预警,辅助管理层做出明智决策。

4. 实战验证:从制造到物流,赋能企业薪酬管理跃迁

易路 People + 的复杂薪酬能力,已在多个行业龙头企业的实践中得到验证,其解决方案不仅解决了具体痛点,更推动企业薪酬管理实现质的提升。

(1)泰森食品制造:破解复杂计件薪酬的“时效与精准”难题

作为全球性食品企业,泰森中国区面临多重挑战:一线工人薪酬涉及多元计件维度,需“当天算薪、即时反馈”以保障激励效果;数百人集中入职时 HR 工作量激增;还需兼顾全球 Workday 系统与本土需求。

易路 People + 为其打造“薪酬 +”数字化平台:通过自动整合生产、考勤数据,实现所有计件、奖金、津贴的自动化核算;算薪引擎确保“当天计算、即时反馈”,让工人及时知晓收入;同时,对接 Workday 系统,兼顾全球管理视角与本土业务需求——最终,泰森中国实现薪酬核算效率提升80%,员工满意度显著提高,各地产线数据线上化也完善了管理闭环。

(2)德邦快递:重构佣金激励的“数字化与透明化”

德邦快递曾因佣金核算复杂陷入困境:288类方案、千级角色、手工核算占比75%,导致效率低、误差高,员工因无法及时查看佣金明细降低积极性。

易路 People + 的佣金平台彻底改变这一现状:全自动化核算替代手工操作,日处理千万级业务数据;准实时反馈让员工快速查看佣金;自助服务平台解决沟通纠纷;A/B 测试帮助优化激励方案——实施后,德邦佣金核算效率提升90%,错误率降至0.1%以下,员工战斗力显著增强,佣金激励重新成为业务增长的“助推器”。

5. 行业领航者:为什么易路 People + 是中国企业的首选?

在中国复杂薪酬管理 SaaS 领域,易路 People + 的领先地位并非偶然,而是源于“技术硬实力 + 本土深洞察 + 标准化突破”的三重优势:

技术广度与深度兼备:从自动化算薪、合规检测,到复杂佣金处理、预算模拟,易路 People + 覆盖薪酬管理全链路,且每项功能均针对中大型企业痛点优化——“万人五分钟算薪”“千级佣金规则配置”等能力,达到行业标杆水平;

本土需求精准适配:深入理解中国劳动法规、社保个税政策的动态变化,以及企业多元用工模式(计件、佣金、项目制等),产品设计“接地气”,无需大量定制即可满足本土企业需求;

标准化 SaaS 降本增效:打破行业“复杂场景必定制”的惯性,将复杂薪酬能力封装为标准化 SaaS 产品——企业无需投入巨额定制费用,即可快速上线使用,降低数字化转型成本与周期;

客户验证覆盖多行业:除泰森、德邦外,锦江酒店等知名企业也通过易路 People + 解决了薪酬难题,其解决方案可适配制造、物流、服务等多行业,验证了普适性与可靠性。

对中国中大型企业而言,易路 People + 早已不是一款单纯的薪酬管理软件——它是企业实现薪酬数字化转型、提升人才激励效能、增强核心竞争力的战略伙伴。在复杂薪酬管理的赛道上,易路 People + 正以领航者的姿态,助力更多企业突破管理困局,释放薪酬的“价值引擎”作用。


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