易路产品走进上财课堂,理论与实践会碰撞出怎么的火花?

2021-12-13

2021年3月,易路与上海财经大学商学院正式建立合作。随着人力资源数字化愈演愈烈,学校教学也需要与时俱进。财大商学院希望通过校企合作,培养一批适应社会发展的数智化人才。

 

基于校企合作,易路将会持续为上财提供技术、资源与平台,帮助学校培养实践型、复合型人才。在此背景下,易路研发副总裁李渊明先生带着物流行业案例走进校园,与人力资源专业的同学们展开了一场别开生面的课堂教学。

 

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物流零售行佣金核算方案分类细致、分佣角色多、核算周期短、协作流程复杂,而薪酬与奖金的计算与发放主要依靠人力,错发、少发、多发的情况屡现不止。另一方面,员工由于无法查询奖金结算明细而产生询问和投诉,满意度降低,而薪酬业务人员因为没有策略依据支持,导致方案制定纯凭经验。

 

对此,易路与物流行业企业共创了佣金管理方案,专门搭建了A/B测试平台来作为近300个奖金项目最终定案决策的数据驱动手段,涉及月度奖金金额达数亿元,为企业实现了内部公平性和外部竞争力的双向兼顾。

 

基于真实场景的人力资源数字化实践,对于学生来说是一种很好的补充,更能切实感受人力资源和科技碰撞的力量,领略扎根实际的问题解决方案。我们也收到了一些同学的课堂反馈:

  

“通过真实的案例,我更加深刻体会到当人力资源与技术相碰撞、融合产生的对于一个企业组织提质增效的作用是如此巨大。除此之外,老师分享的关于这个项目的‘从企业痛点、难点出发,从行业特点出发,深入剖析各组织部门、各岗位,扎根实际’的解决问题方式也让我非常受益。另外,在这个案例分享的过程中,我对于快递行业以及公司人力资源部门工作实操流程有了一个比较清晰、全面的了解,感谢老师们的精彩分享!”

 

“本次讲座老师使用的物流行业薪酬系统案例,一方面分享设计思路,从各个维度量化公司快递员的工作,从而得出更科学可行的方案,体现人力资源管理在物流行业公司中的应用。同时,认真解答同学们的问题,大家的关注点不同,得到的解答也是全方位的,多样化的问题横向上加深了对于该案例的理解。主讲老师讲解幽默风趣,深入浅出,是一次收获满满的讲座体验。”


“对于一个规模巨大,拥有十几万员工的物流公司来说,员工的薪酬设计无疑是决定企业经营成本、能否获取竞争优势、能否有效激励员工以及能否降低员工流动率的核心因素。易路的产品为物流行业企业各部门沟通协作提供了平台,让员工能实时观察到自己的薪资,提高了员工满意度,有效帮助物流行业企业降低了成本,提升了竞争力,无疑是一次非常成功且值得骄傲的项目。”

 

“在这次课程以后,我对于如何用算法、大数据、人工智能等先进技术为人力资源管理赋能,从而高效的帮助企业解决发展中的困境有了更加深刻的认识,觉得获益匪浅,希望以后还能有更多这样的机会。”

  

“易路帮助物流行业企业实现大部分人工转为数字化,其中最令我惊叹的是,快递员原本只能按月查看粗略收入明细,现在可每日查看自己当日所得收入的明细,若有问题可及时申诉,这样既减少了出错的概率,降低了人力的成本,又能够让快递员满意,一举多利,令人叹服。这些虽不是书本上的内容,但是这种解决现实问题的案例将书本知识与实际问题很好结合,令我收益匪浅。”


正如之前的承诺:“此次校企合作可以实现产学研一体化,推动人力资源专业、学术研究、人才培养等方面的发展。未来,易路还将会为商学院提供高质量产品以及大数据共享,并且让学生接触到实操产品,以便于他们在毕业时能够迅速完成角色转换。”此次,易路走进校园,不仅是理论与实践的碰撞,更让学生不出校园就可以接触企业人力资源实践,这也是此次合作的价值所在。未来易路也将联合学校举办更多有意义的活动,共同推动校企双方以及人才的长足进步。


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