直播回放 | 大数据浪潮下,你的人才发展策略还好吗?

2022-04-06

现如今,我们身处一个瞬息万变的时代,疫情、互联网泡沫破裂、创新型经济崛起等一系列因素,企业不得不实时调整管理模式来应对潮流。企业管理者不仅需要重新思考组织的存在意义和构建方式,还需要思考如何挖掘人才、再定义人才发展、重构整体薪酬体系以及合理提升人效。未来组织呈现何种形态或具备什么样的特征,本质上终究是为了适应外部环境、满足自身发展的需求。

  

与此同时,员工结构正在不断变化。据研究,到2020年,千禧一代和Z世代员工将占据企业总员工数的59%。与此同时,这些员工对敬业度和工作模式的预期并不相同。据盖洛普(Gallup)一项研究发现,企业中只有15%的员工全身心投入自身的工作。面对这样的逆境,企业需要找到重返成功的新方法。

 

如今,企业需要在不确定的环境中建立快速响应变化的能力,当外部环境突发变化时,可以根据企业自身的发展需要及时调整业务的战略部署,形成一种能激发群体创造的灵活应变的组织能力,是企业发展进化升级所必须面对的重要挑战!

 

在数智化时代的背景下,企业的业务模式在创新技术的推动下也得以不断迭代升级,这也催化了与之匹配的、动态的、灵活的、敏捷协同的组织模式的到来,人力资源数智化与一体化管理解决方案的出现成为未来的必然趋势。


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未来组织中,将以智能化工作平台/系统为业务与职能提供高效运转的支撑工具,而大数据则成为决策的重要依据。这就是智能组织的第一个特征:智能+数据驱动。当数智化管理走进HR业务场景,与之结合的是企业推动人力管控、打破传统的人才发展模式,利用实时高效、动态连续的人才盘点,人才优化配置以激活和培育重要岗位的人才梯队的搭建,同时差异化薪酬及多元化福利的新趋势,也将助力企业实现雇主品牌建设的落地…

 

物竞天择,适者生存。


组织呈现何种形态或具备什么样的特征,本质上是为了适应外部环境、满足自身发展的需要。智能时代的“未来”已经到来,大数据及高科技应用将与时俱进地支持数智化人力资源管理需要,也将成为推动组织进化的终极力量。而以数据驱动、灵活多维的协同支持的数智化管理方式也将成为未来组织的核心进化方向。

 

4月14日16:00,易路直播间:《数智力量,助力HR走进业务—大数据下的人才发展策略与案例解析》,我们一起探讨,基于大数据背景下的人才发展与HR如何驱动业务这些事儿。

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