直播回放 | 如何打造企业人才供应链

2022-04-01

对于一个企业来说,人才是最宝贵,最重要的战略资源,也是企业未来发展的核心资源之一,想要从众多优质的企业中脱颖而出,必然离不开团队的力量和人才储备。强起来靠创新,创新靠人才,企业人才供应链的完善,能够带动整个企业人才梯队的生机和活力,提升企业的绩效,保持持久的竞争力和实力。

 

  • 什么是企业的人才供应链?

  • 为什么打造企业人才供应链?

  • 如何打造?

 

白象集团HRVP朱春红老师从以上三点深入浅出的解锁数字化人才体系秘诀。

 

演讲嘉宾

 

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点击观看回放:如何打造企业人才供应链

 

  • 打造企业人才供应链的体系

 

对整个人才供应链条或链网上所涉及的公司战略,人力资源战略,人才战略,人才需求者、运转机制体制等进行的动态的把控、引领与管理,达到既能保障人才需求的基础保障,又能确保高层次人才的挖掘与留用,为企业发展提供持续有力的动能。

 

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  • 打造人才供应链的价值点

 

为了保持人才供应链的持续动力,保持企业发展的持续实力。朱春红老师从梳理人才标准、挖掘和引进优秀人才、完善人才梯队及发展体系、提升组织能力,更深入的介绍打造人才供应链的目的,并且从组织和员工两个维度介绍了人才盘点的价值。

 

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  • 如何打造企业的人才供应链?

 

朱老师提供了“四把金钥匙” 打造企业的人才供应链。人才代表着企业发展的实力和耐心,企业要想获得长远发展,必须重视和加强人才队伍建设与管理,在管理红利时代的来临,人才不是企业的核心竞争力!对人才的有效管理才是核心竞争力! “四把金钥匙”的应用会使人才管理事倍功半。

  

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  • 为了打造企业人才供应链,HR小伙伴需要具备什么样的能力?

 

HR从业者的四个层次,分别是事务型,专家型,战略型,CEO接班人,朱老师建议大家至少要努力做到战略型,如果暂时达不到,也必须要有战略思维。


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最后朱老师送给HR伙伴12个字:做HR就要战略通,专业精,懂人性,会沟通,只有做到这12个字,才能成为一个战略HR,也才有能力帮助企业构建支持企业战略落地的人才供应链体系。

 

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