-
产品
-
服务
-
资源中心
疫情下，我们发现这个世界唯一不变的就是变化，企业的发展都脱离不了市场环境的变化，“互联网”“物联网”“大数据”是当前市场环境的代名词，互联网大数据浪潮下商业边界越来越模糊，全世界都在利用大数据挖掘企业的发展空间。传统的人力资源管理模式瓶颈开始凸显，人力资源从业者开始变得焦虑，如何在新时代下去重塑人力资源的管理价值？HR 数据化管理变革无疑打开了另一扇窗户，给人力资源从业者另外一种选择。
易路携手HR数智研究院推出《HR数智化转型》系列直播第二期，由王斌老师带来的基于实际场景的HR数字建模—数据驱动招聘效能提升应用案例分享。
点击图片查看回放👇
此次直播王斌老师提出在VUCA时代，企业面临着数字化转型，而核心缺少战略连接是人力资源价值输出的致命缺陷，HR数据分析解决的正是链接的问题。
同时王斌老师以虎彩实际数据分析的相关案例，并融会贯通的阐述了＂招聘效率分析模型的应用＂的实践分享，还提供了在招聘管理的模型，从而固化组织能力，赋能管理团队，打开了人力资源数据分析的前瞻性话题，并做出了实践。
正如王斌老师提出检验人力资源数据化管理变革成功的唯一标准是解决实际业务需求，推动经营改善。故人力资源数据管理最后的输出产物一定要链接财务报表，对接经营绩效，显示人力资源管理活动的财务价值。
此次直播王斌老师从人员及时供给数据分析、招聘渠道有效性分析、招聘专员贡献度分析几个维度阐述了基于实际场景的HR数字建模，数据分析一小步，HR未来一大步。更多精彩欢迎观看回放哦！
视频回放：如何基于数据驱动提升招聘效能
想要获取第一手活动信息，可以添加易小路拉您进HR数智研究院官方社群。
关于我们
隐私声明
上线啦 | 数字创新，智领未来-易路助力萨驰打造智能制造标杆企业
酷公司 | 求同存异——大型医药连锁企业的数字化变革之路
大型医药连锁企业数字化转型该怎么做？很多企业容易陷入误区，一味求全面求细节。然而这家医药连锁标杆企业却用实际告诉我们，求同存异、抓大放小、寻找平衡点才是正确的打开方式。
酷公司 | 这家备受推崇的供应链物流公司如何实现数字化绩效管理
日邮中国有着相对复杂的半矩阵式组织架构，对前台、中台、后台的协同十分注重，更加强调了绩效管理的精细化。在这一背景下，日邮中国需要的是高度灵活的绩效管理系统和流程，从而真正契合组织战略需求。带着这一明确目标，又货比三家，日邮中国最终选择了易路作为人力资源绩效管理数字化转型路上的“硬核队友”。
直播回顾 | 大咖说-人力资源数字化转型的诊断与设计
直播回放 | HR一号位眼中的“员工体验“，你想了解吗？
制造企业如何实现“千人千面”的员工管理，提升人效？
直播回放 | HR小新思-数字化转型实战解答
直播回放 | 打破HCM管理边界，人力资源数字化规划及选型（陈果深度解读）
在线咨询
电话咨询
400-825-1616
预约演示
个税助理
扫码互动
