疫情封控下,两周交付绩效系统,易路是怎么做到的?

2022-05-12

疫情隔离封控下的20天,100%远程交付,我们让万人级的绩效管理系统上线了……

 

2022年3月28日凌晨5时,上海市浦东新区开始实施封控, 随后是浦西、闵行、松江……乃至整个上海全城。

 

上海实施封闭管理后,整座城市陷入停摆状态,在此期间,位于上海的企业以及无数“打工人”,开启了前所未有的100%居家远程办公。

 

在追求企业远程的协同办公以及逆境下业务目标的达成中,绩效管理体系的数字化建设势在必行。

 

在这一急迫需求下,易路以全程线上化的方式,仅仅用2周半的时间为中信集团交付了绩效数字化系统,为集团上万人绩效管理提供支持。中信在发给易路的表扬信中表示:因为疫情,我们的绩效数字化项目的工作环境也受到了很大的影响,幸运的是,我们和易路小伙伴以高度敬畏的精神来对待整个项目的质量和进度。


从项目启动到上线,整个过程是100%居家办公、远程协作的方式来完成的,这种高度的在线协同是以前完全不敢想象的。此次合作,易路为疫情下的中信集团绩效管理提供了强有力的业务和产品支持。

 

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在中信上线前,日邮物流与易路合作的绩效系统已经上线运行了一段时间,并且受到了一致好评。来听听日邮物流人力资源组织发展部高级经理Carolina是如何说的。


 


备受好评的绩效系统是什么样?

 

易路持续绩效管理以协调和整合所有员工为核心,共同工作、采取行动、持续反馈,建立卓越的绩效文化和运营体系,提高绩效价值,确保组织战略目标的实现。

 

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易路持续绩效管理GEED模型

 

 

  • 相关事项清晰可见

持续绩效工作台总览


在易路持续绩效管理工作台中,可以全面快速的查看、总览与自己、上级及下属相关绩效事项,快速处理审批待办、事项跟进、重要通知、超期提醒等绩效任务。

  

  • 兼容各大主流考核方式

可视化考核模板配置

 

KPI、KPA、OKR、BSC……易路持续绩效适配各类绩效管理制度及各大主流绩效考核方式全兼容,通过将不同的考核方式配置成不同的表单,并可以设置不同的字段,来满足企业内多样的绩效考核需求。

 

  • 灵活管理调整

绩效流程全自定义

 

通过绩效计划管理,将考核表单放置在灵活定义的绩效流程当中,可以通过权限,流程开启方式,流程模拟等自定义功能,让绩效的整个过程更加自动化,可视化。

 

  • 确保目标达成

目标对齐和地图

 

企业目标可通过易路持续绩效管理逐级分解,层层关联,灵活设置目标可见范围,使企业目标从上到下有效传导。让员工清晰了解目标,公开透明,让协作团队相互对齐。

同时搭配目标地图,让管理者一手掌握执行进度。实时反馈,绩效不止打分,更要促进目标达成。持续绩效管理工具快速沟通反馈,及时纠错。

 

  • 强化团队协同

目标讨论和更新

 

预置多种谈话模板及划词评论,帮助管理者更方便的与团队成员进行实时的过程沟通和反馈。

同时支持内部上下级多人协作,里程碑设置+KR信心指数提前预警目标风险,减少目标执行落空。对年度可量化总目标进行逐步逐段分解并落实执行,以设定目标值来明确方向,以设定挑战值来激发个人潜力。


  • 快速搭建灵活配置

指标库/流程管理/规则管理

 

提供多种初始化模板,方便HR快速搭建符合企业特色的绩效考核体系

强制分布设置、等级设置、定量指标单位设置等支持各种高级绩效功能配置,满足企业深层次的绩效管理需求。

 


易路持续绩效管理达成最佳实践三个要素

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