聚焦AI、护航出海:中企出海行稳致远,管薪酬、控合规、管体验一个不能少

2025-04-09

如今,越来越多中国企业选择出海拓展国际市场,通过技术创新、品牌建设和本地化运营等,以寻求新的增量空间。


而在“不出海,就出局”、“大出海者,开新局”的高呼声中,面对多国语言与政策、法律法规、数据安全与隐私保护、文化差异、当地薪资支付等诸多挑战,中国企业主动参与全球化新格局塑造依然道阻且长……




中企出海“卡脖子”,到底“卡”在哪里


1)合规是企业跨国经营首先需面对的,但对于很多出海初期的中企而言,往往很难完全规避。






案例1

出海目的国:荷兰,关键词:合规


中企在荷兰需严格遵守劳动法,如《雇佣法》规定必须签订书面劳动合同,明确薪资、工时等条款。某美国零售商因未缴纳员工社会保险(EPF和SOCSO),被当地政府罚款并暂停业务,凸显合规的重要性。



案例2

出海目的国:美国,关键词:薪社税管理


美国各州薪资税和社保政策差异大,如加州要求加班工资按1.5倍计算。某中企因未及时调整薪酬结构,导致税务申报错误,面临高额罚款,后通过EOR模式委托专业机构处理才解决。




2)以薪酬为核心的各项人力资源管理对出海企业尤为关键。一方面,人力成本是企业经营成本中的重要组成部分,科学合理的薪酬激励体系是吸引、保留优质人才的关键;另一方面,围绕人才选用育留闭环,合规合法运营事关薪酬、绩效、福利等方方面面,需专业人员与专业系统提供支撑。






案例3

出海目的国:巴基斯坦,关键词:薪酬管理


中企需用卢比支付当地员工工资,但卢比对人民币汇率波动剧烈。某制造企业因未锁定汇率,导致季度薪资成本增加12%,后通过第三方支付平台实现多币种结算和汇率对冲。



案例4

出海目的国:卡塔尔,关键词:薪酬设计


卡塔尔法律规定奖金需与基本工资挂钩,某中企因未明确奖金计算规则,被员工起诉至劳动法庭。后通过EOR服务机构重新设计薪酬结构,将奖金与绩效考核透明化,避免纠纷。



案例5

出海目的国:老挝,关键词:薪酬激励


老挝高端人才稀缺,某科技公司为吸引工程师,提供股权激励,但因当地法律限制境外股权交易,最终改为利润分成计划。



案例6

出海目的国:马来西亚,关键词:招聘与人力成本管控


当地薪资水平较低,但某中企为快速招聘,开出高于市场30%的工资,导致内部薪资倒挂,老员工流失。后通过薪酬调研重新定级,平衡成本与公平性。




3)以宗教信仰为典型代表的跨文化协同、本地化适配,是出海企业日常协同管理中常见难点。出海意味着不同国家独特的文化,习俗,思维乃至行为模式的融合,如果一味以“中国模式”的产品理念、企业文化强行套用,很难被消费者及出海目的地国家的员工接受,甚至带来负面影响。






案例7

出海目的国:马来西亚,关键词:宗教信仰


马来西亚多民族员工对福利需求不同,如马来族重视宗教节日津贴,华族则偏好绩效奖金。某中企初期统一发放年终奖,导致员工满意度低,后调整为差异化福利方案。



案例8

出海目的国:巴西,关键词:员工福利


某中企为员工提供公司配车,但巴西员工认为需自行承担税费和维护成本,反而视其为负担,最终改为交通补贴更受欢迎。




4)数据隐私安全是企业出海经营的一道安全红线,例如欧盟将GDPR合规作为市场准入前提条件。为维护商业信誉与市场信任,同时规避法律风险与经济损失,出海企业需时刻谨记数据隐私安全规定。




案例9

出海目的国:欧盟,关键词:数据安全与隐私


某中企使用中国总部系统管理欧洲员工薪资,因未满足GDPR要求(如数据存储本地化),被罚款营收的4%。后引入本地化薪酬管理系统,确保数据合规。



案例10

出海目的国:东南亚,关键词:薪酬发放


多国薪酬数据分散在Excel中,某制造企业因人为错误导致薪资发放延迟,后通过SaaS平台整合各国数据,实现自动化处理。



中企出海的难痛点,谁来纾解?


毫无疑问,中国企业在全球市场上的崛起,是对全球价值链主导力量的一次重新定义:




出海形式上,从“产品出海”到“品牌出海”,这意味着更长期的竞争优势、持续的利润增长以及更高的客户忠诚度;



竞争优势上,从世界供应链版图中的“拼图一块”到成为“拼图设计者”,预示着中企开始主动布局供应链、制定全球规则;



组织管理模式上,从“本土团队”向“全球化组织”进化,随着中企出海持续深化,企业将通过建立全球研发网络、区域总部和供应链体系以提升资源配置能力和协同效率。


那么,中国企业应如何避免上述案例中出现的问题、推进出海业务规避风险、高效运营?


易路认为:作为国内深耕人力资源赛道的资深厂商,应有责任与意识在这场全球化格局重塑进程中,从“管理工具的提供者”进化为“数字文明的架构师”,为中企出海纾解跨国经营模式下的人员、成本、合规等管理难题。


目前,易路全球人力资源管理平台以全球多云站点数据合规架构为底层支撑,以一站式人力资源服务产品能力为核心能力,助力出海企业不只是合规运营,更是全球化、全场景、智能化的人才管理。


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易路全球化多云架构,保障企业全球合规运营


1、系统化,为跨国决策流程加速


围绕企业出海面临的薪酬支付、招聘雇佣、数据隐私安全、员工福利等复杂多样的管理需求,超8成出海企业认为需要引入可靠的全球化系统。通过系统自助化,企业可确保在各国的经营合规、加速决策流程、优化人才管理等。




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中企出海核心管理需求


据此,易路以全球化、多语言人力资源管理平台为支撑,为中国企业出海提供一站式的人力资源管理服务:


1)赋能组织核心人力高效协同:


以全球组织协同、员工信息统一管控、覆盖员工全生命周期为优势,易路为出海中企提供高效人力管理提供可能。


以流程化方式,企业可实现员工入职、晋升、调岗、离职/退休全生命周期线上化管理,确保企业为员工在各阶段提供必要资源与支持,既是HR业务职能提质提效,更是员工幸福感、企业认同感提升。


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易路全球人力资源管理平台-核心人力(示例)


2)多币种&合规化,灵活配置跨国薪资方案:


易路长期专注于以薪酬为核心的人力资源管理系统与服务,平台支持多国薪资方案配置需求,确保跨国企业薪资管控流程透明、合规、高效,满足多币种算薪发薪需要。


● 20+国家薪酬计算规则

● 100+货币种类

● 120+国家用工政策

● 50+地区个人隐私保护法案


同时,通过集成多地法律法规数据库,平台为企业及HR侧了解当地法规要求提供便捷;更为员工侧实时查询薪资、了解薪资构成等提供方便。


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易路全球人力资源管理平台-薪酬管理(示例)


3)精准透明,高效考勤管理:


为满足出海企业面向全球员工的考勤管理需要,易路全球人力资源管理平台实现多国日历与假期规则、跨时区打卡与GPS定位,保障本地化管理下考勤管理合规、准确与透明。


同时,支持员工自助完成打卡、加班、休假等人事流程申请与审批查询,提升跨国经营体系下的员工体验水平。


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易路全球人力资源管理平台-劳动力管理(示例)


4)全景数据分析,驱动人力决策:


平台提供超过50个数据维度,适配HR不同业务场景。同时,系统支持自定义报表,通过标准字段及自定义字段灵活配置,满足多样化的业务场景。


以精细化的数据能力为基础,易路全球人力资源管理平台赋能企业构建据洞察能力。一方面,借助人力资源仪表盘、多维度用工成本分析等,企业可高效管理全球团队;另一方面,以全景数据分析,企业可逐步构建并完善人岗画像;同时结合动态人效分析等,可组建高绩效团队。


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易路全球人力资源管理平台-数据洞察(示例)


目前,易路全球人力资源管理平台支持40+语言,满足不同语言环境下的人力资源业务协同;企业管理者、HR及员工可在app移动端及网页端使用系统,无论对方使用何种语言,使用者可按需切换熟悉的语言环境查阅及审批。


基于此,易路全球人力资源管理平台已成为中企出海的优质合作伙伴。


【案例解析】“人管”到”智管“,数字化考勤助力海外劳动力管理合规高效


正泰新能作为正泰集团旗下专注光伏电池组件的智能制造企业,是全球领先的智慧能源解决方案提供商。


管理痛点:作为始终坚守创新的“智”造龙头,土耳其基地是该企业全球化布局的重要一环。由于海外业务人员规模持续增长,如何合规高效任用并管理土耳其工厂的员工,实现从“人管”到“智管”,成为正泰新能亟需解决的关键问题。


方案价值:以管理与合规为关键词,易路为正泰新能制定数字化考勤方案,包括员工打卡、请假管理、考勤统计与分析等,满足企业管理侧、HR侧、员工侧三方需要。




HR侧:从“有纸”到“无纸”,数字化方案实现数据自动采集、实时分析及可视化呈现,预计减少3-5天工作量/人/月。



员工侧:从“有感”到“无感”,智能排班、移动端自助服务及线上考勤管理,可有效减少员工耗时至少3h/人/月。



企业侧:从“隐性风险”到“合规管控”,易路以多云服务平台为支持,如华为云、AWS、阿里云、腾讯云和微软云等,全球20+服务器站点满足各个国家和地区人员信息存储合规性要求。


>>> 了解案例详情


2、AI赋能,为全球化人力资源管理提供新解法


随着员工体验的价值被越来越多企业所关注,特别是对于跨国经营的企业而言,受时间、空间以及跨文化协同等诸多因素的限制,如何确保统一组织下的全员感受到高效及时的服务体验与关怀至关重要。


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知名人力资源专家及咨询顾问Josh Bersin指出:卓越的员工体验当前对企业而言无比重要


结合员工体验与人力资源业务管理需要,易路人力资源科技率行业之先实现AI能力与人力资源业务场景的深度融合,并率先上线首个人力资源领域的AI垂直应用——易路iBuilder智能体平台。


以DeepSeek满血版为算力基座,平台助力企业HR根据具体业务场景构建和管理智能体机器人,企业可按需嵌入现有业务系统中,无需替换现有系统,通过浏览器插件的形式即可让智能体机器人与现有业务系统适配,成为不同职能角色的数字员工并快速上岗,服务于多语言入职引导、多语言合同审核、标书制作、全球合规预警......


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人力资源领域首个AI垂直应用——易路iBuilder智能体平台


在出海热潮之下,易路以软件+AI+服务的核心战略,为出海企业快速推进海外业务、有效落实人员管理、成本管控、合规风控、员工体验等多方面提供全新思路与产品支撑。


【案例解析】:当HR碰上AI Agent,海外人事管理有新解


该企业作为全球知名香精制造商,致力于为全球客户提供绿色健康的风味解决方案。


管理痛点:随着品牌研发中心及生产基地遍布全球多个国家与地区,企业还停留在”手工时代“的人力资源管理模式表现出诸多短板,除了耗费人力、时间、隐形成本高等明显,解决各地劳动法规不同、数据割裂、数据资产难沉淀带来的合规隐患更加急迫。


方案价值:以合规管控、高效管理、体验提升等目标为宗旨,易路与该企业基于软件+AI的核心战略共同规划全球化的人力资源管理方案,实现:




集中管控、高效协同:搭建集团统一权威的HR平台、统一优化业务流程,统一规范管理;实现人力资源全业务模块的线上流程自动化,以流程驱动业务,促进业务间的高效协同;



数据驱动,赋能战略决策:全业务流程的线上化、智能化,实现业务数据闭环管理,实时精准的更新/查看/分析为阶段性的业务决策制定、调整等提供有效支撑,驱动战略目标实现;



合规风控+体验提升兼顾:接入易路AI数字员工,基于20多年行业积淀与AI能力为底层支撑,助力该企业实现全球范围内的员工、HR、管理者实时查询全球政策、企业制度、行业知识等,实现合规、体验、提效等多维度管理目标提升。


伴随中企出海规模扩张、结构升级、战略调整持续推进,全球化合规能力、本地化创新以及产业链协同将成为中国企业海外竞争的关键。


未来,易路将以持续精进的软件能力、AI能力、服务能力,持续陪伴、长期护航!



扫码体验AI

认识数字员工——小易同学

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